LEGALE ZAKEN

Zakelijk nieuws / Juridisch perspectief

Thema

Ondernemingskamer:

De Ondernemingskamer: ‘Ik wil graag uit de zaak gaan, als ik dan mijn familie terugkrijg’

Om de vader en de zoons van het familiebedrijf Intrahaan in Papendrecht zakelijk uit elkaar te halen, suggereren de rechters een mediation. Maar een transportbedrijf runnen blijkt eenvoudiger dan familiegeschillen oplossen. ‘Hoe kan het dat u jarenlang allemaal samen met vakantie gaat naar de Canarische eilanden, en dat de verhoudingen nu helemaal kapot zijn? Dat kunnen we als buitenstaanders maar moeilijk begrijpen.’

‘We dachten dat Den Haan senior zou afbouwen,’ zegt zoon Dinant, een van de drie zoons verontwaardigd. ‘Maar in plaats daarvan heeft hij de laatste 5 jaar zijn schuld in het bedrijf laten oplopen tot €5 mln. Terwijl hij ooit heeft gezegd dat hij later niet meer nodig zou hebben dan zijn natje en zijn droogje. En dan een pensioenuitkering vragen van €25.000 per maand!’

Ook de 83-jarige senior windt zich op. ‘In 1957 ben ik met mijn vader het bedrijf begonnen. Daarna heb ik er met mijn zoons tot 2020 elke dag in gewerkt. En heel wat tonnen aan de kinderen en kleinkinderen gegeven, voor hypotheken en auto’s. Nadat mijn vrouw overleed kreeg ik een andere vriendin en wilde ik van mijn rust gaan genieten. Daarom wou ik mijn aandelen in het bedrijf verkopen. We konden de ruim €14 mln die het bedrijf waard is terugbrengen tot €12 mln, dat is makkelijk door vieren te delen.’

Maar zo gemakkelijk ging dat inmiddels niet meer. ‘De zoons betreuren het dat we hier voor de Ondernemingskamer staan, met de vader die ze altijd met respect hebben behandeld’, begint advocaat Leonard Quist. ‘Maar terwijl hij voor het bedrijf alleen nog maar hand- en spandiensten verrichtte, kreeg de heer Den Haan altijd nog de managementvergoeding. Twintig jaar lang heeft hij erover gezwegen dat die te laag zou zijn. In al die tijd heeft hij ook niet om een aandeelhoudersvergadering verzocht. In de laatste 5 jaar heeft hij €900.000 opgenomen; als de drie zoons dat ook zouden doen zou het bedrijf failliet zijn.’

Familie terug

De zoons zijn bij de rechtbank Rotterdam een procedure begonnen om de anderhalf miljoen terug te halen die hun vader per rekening courant heeft geïnd. Eind december staat de conclusie van antwoord op de rol. In reactie op die zaak is de vader deze procedure bij de Ondernemingskamer gestart. Hij wil een onderzoek naar wat er de afgelopen jaren rond die rekening courant is gebeurd.

Volgens advocaat Gert Jongeneel is de vader in een simpele bestuursvergadering ontslagen. Er is volgens hem gehandeld in strijd met de statuten, de juiste documenten ontbreken steeds maar weer, er zijn geen aandeelhoudersvergaderingen en het beloningsbeleid klopt van geen kant. Met als belangrijkste resultaat dat de pensioenuitkering van senior te laag is – terwijl ook enige pensioenovereenkomst ontbreekt.

Voorzitter Matthijs de Jongh vraagt Den Haan senior waarom hij deze procedure eigenlijk is begonnen. Waarop deze zijn geschiedenis uit de doeken doet. En: ‘Ik wil graag uit de zaak gaan, als ik dan mijn familie terugkrijg.’

De voorzitter: ‘Dat kunnen wij niet voor u doen.’ En hij wijst advocaat Jongeneel op de Unilever-beschikking uit 2005. Daarin heeft de Hoge Raad uitgemaakt dat de Ondernemingskamer bij vermogensrechtelijke geschillen slechts beperkt een onderzoek kan gelasten. Bovendien wordt die rekening courant uitgespit in de Rotterdamse rechtbank. Jongeneel zet ertegenover dat het juist gaat om alles wat tot die rekening courant-verhouding heeft geleid.

De bak in

De voorzitter: ‘Kunt u niet beter het onderliggende geschil oplossen in een mediation en dan zakelijk uit elkaar gaan?’ De vader sluit het niet uit, maar de zoons lijken er niet voor te voelen.

De voorzitter: ‘Stel dat de rechter in Rotterdam uw vordering toewijst, wat dan? Dan krijg je nog executiegeschillen, dan heb je in ieder geval getroebleerde verhoudingen.’ Raadsheer Wolfs schetst zijn verbazing: ‘Hoe kan het dat u jarenlang allemaal samen met vakantie gaat naar de Canarische eilanden, en dat de verhoudingen nu helemaal kapot zijn? Dat kunnen we als buitenstaanders maar moeilijk begrijpen.’ En raadsheer Melissen wijst nog op de mogelijkheid dat de vader in zijn testament zijn 25%-aandeel in het bedrijf aan een vreemde nalaat. ‘Dan zit u met een andere, vierde aandeelhouder’.

Maar na een korte schorsing blijkt dat de zoons niets van mediation willen weten. Zoon Dinant: ‘Dat kan nu niet meer, daarvoor is er teveel gebeurd. Zo heeft hij zelfs bedreigingen geuit: “Dan maak ik jullie kapot! Dan ga je de bak in!”’

Na nog wat geheen-en-weer over wat nou precies de juridische verhoudingen zijn tussen de vele holdings en andere vennootschappen van vader en zoons, sluit voorzitter De Jongh de zitting en geeft hij 13 januari als streefdatum voor de uitspraak.

Uit elkaar

Even later is hij zonder toga alweer terug in de zaal. Voordat de volgende zitting begint wil hij nog wel wat vragen van aanwezige rechtenstudenten beantwoorden. Dat stelde hij zelf eerder voor, ‘niet over de zaak van zonet natuurlijk, die is onder de rechter’.

De Jongh is ook hoogleraar ondernemingsrecht in Rotterdam. ‘Vaak is het ons al snel duidelijk dat partijen zakelijk afscheid van elkaar moeten nemen’, vertelt hij de studenten. ‘Dan vragen ze een onderzoek – maar willen ze eigenlijk iets anders. Daarom stellen we vaak mediation voor, of een bindend adviseur over de prijs van aandelen. Ook omdat de Geschillenregeling niet goed functioneert, waarin je voor aandeelhoudersgeschillen naar de rechtbank kunt en in hoger beroep naar de Ondernemingskamer. We hopen dat de enquêteprocedure en de Geschillenregeling gecombineerd zullen worden. Daar wordt wel over gedacht, maar we weten niet hoe dat zal lopen.’

Ondernemingskamer: Russen terecht geweerd bij aandeelhoudersvergadering

SBK ART, een investeringsvehikel van Sberbank of Russia, is terecht toelating geweigerd tot certificaathoudersvergaderingen die ten doel hadden de corporate governance van het Kroatische landbouw- en voedselbedrijf Fortenova te wijzigen. Dat heeft de Ondernemingskamer bepaald. Volgens de Ondernemingskamer kan Fortenova het zich niet permitteren dat zij door de associatie met gesanctioneerde

Lees Verder >

Neverending story: de ruziënde broers

Ze knokken maar door in de rechtszaal: de twee broers van onder meer de onderneming Flevosap. Nu stonden ze weer tegenover elkaar bij de Rechtbank Midden-Nederland, na verschillende procedures bij de Ondernemingskamer. De inzet: de een wil van de ander allerlei informatie over het reilen en zeilen van de onderneming,

Lees Verder >

Eerdere Berichten

Delen:

Twitter
LinkedIn
Email

Overzicht pagina:

Thema

Ondernemings- kamer:

De Ondernemingskamer: ‘Ik wil graag uit de zaak gaan, als ik dan mijn familie terugkrijg’

Om de vader en de zoons van het familiebedrijf Intrahaan in Papendrecht zakelijk uit elkaar te halen, suggereren de rechters een mediation. Maar een transportbedrijf runnen blijkt eenvoudiger dan familiegeschillen oplossen. ‘Hoe kan het dat u jarenlang allemaal samen met vakantie gaat naar de Canarische eilanden, en dat de verhoudingen nu helemaal kapot zijn? Dat kunnen we als buitenstaanders maar moeilijk begrijpen.’

‘We dachten dat Den Haan senior zou afbouwen,’ zegt zoon Dinant, een van de drie zoons verontwaardigd. ‘Maar in plaats daarvan heeft hij de laatste 5 jaar zijn schuld in het bedrijf laten oplopen tot €5 mln. Terwijl hij ooit heeft gezegd dat hij later niet meer nodig zou hebben dan zijn natje en zijn droogje. En dan een pensioenuitkering vragen van €25.000 per maand!’

Ook de 83-jarige senior windt zich op. ‘In 1957 ben ik met mijn vader het bedrijf begonnen. Daarna heb ik er met mijn zoons tot 2020 elke dag in gewerkt. En heel wat tonnen aan de kinderen en kleinkinderen gegeven, voor hypotheken en auto’s. Nadat mijn vrouw overleed kreeg ik een andere vriendin en wilde ik van mijn rust gaan genieten. Daarom wou ik mijn aandelen in het bedrijf verkopen. We konden de ruim €14 mln die het bedrijf waard is terugbrengen tot €12 mln, dat is makkelijk door vieren te delen.’

Maar zo gemakkelijk ging dat inmiddels niet meer. ‘De zoons betreuren het dat we hier voor de Ondernemingskamer staan, met de vader die ze altijd met respect hebben behandeld’, begint advocaat Leonard Quist. ‘Maar terwijl hij voor het bedrijf alleen nog maar hand- en spandiensten verrichtte, kreeg de heer Den Haan altijd nog de managementvergoeding. Twintig jaar lang heeft hij erover gezwegen dat die te laag zou zijn. In al die tijd heeft hij ook niet om een aandeelhoudersvergadering verzocht. In de laatste 5 jaar heeft hij €900.000 opgenomen; als de drie zoons dat ook zouden doen zou het bedrijf failliet zijn.’

Familie terug

De zoons zijn bij de rechtbank Rotterdam een procedure begonnen om de anderhalf miljoen terug te halen die hun vader per rekening courant heeft geïnd. Eind december staat de conclusie van antwoord op de rol. In reactie op die zaak is de vader deze procedure bij de Ondernemingskamer gestart. Hij wil een onderzoek naar wat er de afgelopen jaren rond die rekening courant is gebeurd.

Volgens advocaat Gert Jongeneel is de vader in een simpele bestuursvergadering ontslagen. Er is volgens hem gehandeld in strijd met de statuten, de juiste documenten ontbreken steeds maar weer, er zijn geen aandeelhoudersvergaderingen en het beloningsbeleid klopt van geen kant. Met als belangrijkste resultaat dat de pensioenuitkering van senior te laag is – terwijl ook enige pensioenovereenkomst ontbreekt.

Voorzitter Matthijs de Jongh vraagt Den Haan senior waarom hij deze procedure eigenlijk is begonnen. Waarop deze zijn geschiedenis uit de doeken doet. En: ‘Ik wil graag uit de zaak gaan, als ik dan mijn familie terugkrijg.’

De voorzitter: ‘Dat kunnen wij niet voor u doen.’ En hij wijst advocaat Jongeneel op de Unilever-beschikking uit 2005. Daarin heeft de Hoge Raad uitgemaakt dat de Ondernemingskamer bij vermogensrechtelijke geschillen slechts beperkt een onderzoek kan gelasten. Bovendien wordt die rekening courant uitgespit in de Rotterdamse rechtbank. Jongeneel zet ertegenover dat het juist gaat om alles wat tot die rekening courant-verhouding heeft geleid.

De bak in

De voorzitter: ‘Kunt u niet beter het onderliggende geschil oplossen in een mediation en dan zakelijk uit elkaar gaan?’ De vader sluit het niet uit, maar de zoons lijken er niet voor te voelen.

De voorzitter: ‘Stel dat de rechter in Rotterdam uw vordering toewijst, wat dan? Dan krijg je nog executiegeschillen, dan heb je in ieder geval getroebleerde verhoudingen.’ Raadsheer Wolfs schetst zijn verbazing: ‘Hoe kan het dat u jarenlang allemaal samen met vakantie gaat naar de Canarische eilanden, en dat de verhoudingen nu helemaal kapot zijn? Dat kunnen we als buitenstaanders maar moeilijk begrijpen.’ En raadsheer Melissen wijst nog op de mogelijkheid dat de vader in zijn testament zijn 25%-aandeel in het bedrijf aan een vreemde nalaat. ‘Dan zit u met een andere, vierde aandeelhouder’.

Maar na een korte schorsing blijkt dat de zoons niets van mediation willen weten. Zoon Dinant: ‘Dat kan nu niet meer, daarvoor is er teveel gebeurd. Zo heeft hij zelfs bedreigingen geuit: “Dan maak ik jullie kapot! Dan ga je de bak in!”’

Na nog wat geheen-en-weer over wat nou precies de juridische verhoudingen zijn tussen de vele holdings en andere vennootschappen van vader en zoons, sluit voorzitter De Jongh de zitting en geeft hij 13 januari als streefdatum voor de uitspraak.

Uit elkaar

Even later is hij zonder toga alweer terug in de zaal. Voordat de volgende zitting begint wil hij nog wel wat vragen van aanwezige rechtenstudenten beantwoorden. Dat stelde hij zelf eerder voor, ‘niet over de zaak van zonet natuurlijk, die is onder de rechter’.

De Jongh is ook hoogleraar ondernemingsrecht in Rotterdam. ‘Vaak is het ons al snel duidelijk dat partijen zakelijk afscheid van elkaar moeten nemen’, vertelt hij de studenten. ‘Dan vragen ze een onderzoek – maar willen ze eigenlijk iets anders. Daarom stellen we vaak mediation voor, of een bindend adviseur over de prijs van aandelen. Ook omdat de Geschillenregeling niet goed functioneert, waarin je voor aandeelhoudersgeschillen naar de rechtbank kunt en in hoger beroep naar de Ondernemingskamer. We hopen dat de enquêteprocedure en de Geschillenregeling gecombineerd zullen worden. Daar wordt wel over gedacht, maar we weten niet hoe dat zal lopen.’

Eerdere Berichten

Delen:

Twitter
LinkedIn
Email

Overzicht pagina:

Privacy Cookies

Leuk dat u er bent. Nog even dit:

LEGALE ZAKEN maakt gebruik van cookies om het gebruik van de website te analyseren, om het mogelijk te maken content via social media te delen. Deze cookies worden ook geplaatst door derden. Wij gaan zorgvuldig met uw privégegevens om. Klik op ‘lees verder’ voor uitgebreide informatie.

Door deze melding weg te klikken of gebruik te blijven maken van deze site stemt u hiermee in. 

Privacy Cookies

Leuk dat u er bent. Nog even dit:

LEGALE ZAKEN maakt gebruik van cookies om het gebruik van de website te analyseren, om het mogelijk te maken content via social media te delen. Deze cookies worden ook geplaatst door derden. Wij gaan zorgvuldig met uw privégegevens om. Klik op ‘lees verder’ voor uitgebreide informatie.

Door deze melding weg te klikken of gebruik te blijven maken van deze site stemt u hiermee in.